数字化与 AI 诊断

看清技术投入是否在改变经营,而不是把混乱电子化。适用于:系统上了不少但业务部门说不好用、AI 投入见不到经营回报的企业。

第 1 题 · 共 15 题

我们的数字化投入由经营问题驱动,而不是由技术趋势驱动。

第 2 题 · 共 15 题

能说出三个「因为系统上线而明确变好」的业务指标。

第 3 题 · 共 15 题

业务部门深度参与数字化规划,而不是被动接受 IT 部门方案。

第 4 题 · 共 15 题

数据是打通的,管理层能看到跨部门一致的经营视图。

第 5 题 · 共 15 题

我们按「价值 × 可行性」为数字化场景排过优先级。

第 6 题 · 共 15 题

大部分系统用户每天真实在使用,而不是应付检查。

第 7 题 · 共 15 题

AI 应用有明确的场景与收益衡量,而不是「先上再说」。

第 8 题 · 共 15 题

数字化的投入产出可以在财务上被验证。

第 9 题 · 共 15 题

我们清楚哪些能力该自建、哪些该采购、哪些该合作。

第 10 题 · 共 15 题

数字化团队理解业务,业务团队理解技术的边界。

第 11 题 · 共 15 题

关键流程的线上化带来了效率或质量的真实提升。

第 12 题 · 共 15 题

我们有数据治理的基本规则,而不是各说各话。

第 13 题 · 共 15 题

技术供应商按我们的经营目标交付,而不是按合同条款。

第 14 题 · 共 15 题

管理层会用系统里的数据做经营决策。

第 15 题 · 共 15 题

数字化预算花在少数关键场景上,而不是撒胡椒面。

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