Before We Start
为什么我们要求先付一笔诚意金
这不是收费门槛，而是一次双向筛选。对我们和对客户，成本都能降到最低
01
多数「咨询需求」其实不是需求
很多人来找我们，是想免费拿到一份诊断思路，然后自己去做。我们理解这种想法，但它会让真正需要帮助的企业排不上队。
02
诚意金是双向的成本承诺
你付出一点成本，我们投入合伙人级别的时间。双方都不会把它当成一次免费的试探，沟通质量完全不同。
03
它全额可抵扣，不适配可退
诚意金在后续任何合作中全额抵扣，等于一笔「存款」；如果诊断后双方判断不适配，按约定退还 50%。它不是成本，只是筛选。
当前诚意金档位
¥5,000
全额可抵扣 · 不适配可退
支付诚意金后，我们会安排高级合伙人用 1-2 次深度沟通，给出初步的问题判断，并同步一份诊断工作建议书。你看完再决定要不要继续。
预约并支付诚意金
Engagement Depth
三种合作深度
从「验证我们是否值得托付」到「把整条判断链路交给我们长期负责」——多数客户会从第一种开始
第 1 步
战略诊断合作｜识别真正的命题
4 周 × 合伙人领衔 | 以最低门槛，验证我们是否值得您托付更大的命题
- 合伙人领衔组建 3 人诊断小组（合伙人 1 名 + 项目经理 1 名 + 分析师 1 名）
- 企业高层深度访谈（覆盖董事长/CEO/核心业务负责人）
- 业务模式与市场结构分析
- 竞争格局与关键对手研判
- 内部能力与资源盘点
- 核心问题定位与优先级排序
- 《战略诊断报告》1 份（含问题诊断与机会识别）
- 高层反馈会 1 次（半天，合伙人亲自主持）
附加权益
- 诊断费用在后续深度项目签约时全额抵扣
- 企业核心团队 3 个战略分析工具包
- 1 次免费的后续方向答疑（3 个月内有效）
第 2 步
多数客户的选择
战略转型合作｜从战略到落地
6 个月 × 高级合伙人领衔 | 战略制定 + 组织对齐 + 落地陪跑，完整闭环
- 高级合伙人领衔组建 7-9 人项目组（含战略、组织、数字化方向专家）
- 企业增长战略与三年规划（或数字化/AI 战略，按核心命题定）
- 组织能力诊断与关键机制优化
- 关键战役拆解与资源分配方案
- 落地路线图与里程碑指标体系
- 管理层共识工作坊 2 场
- 6 个月实施陪跑（项目经理常驻，合伙人月度参与）
- 里程碑复盘与方案迭代
附加权益
- 关键岗位人才盘点专项（价值 39.8 万）
- 管理层战略思维训练营 1 场（线下 2 天）
- 后续年度陪跑合作享 9 折
- 季度外部环境监测简报（1 年）
第 3 步
长期战略伙伴｜年度陪跑
12 个月 × 高级合伙人常驻 | 成为您的编外战略决策团队
- 高级合伙人常驻顾问（每月至少 4 天现场，随时响应重大决策）
- 12 个月持续陪跑，覆盖战略、组织、数字化、增长多线议题
- 年度战略规划与季度战略复盘（4 次/年）
- 重大投资与并购决策支持
- 关键战役辅导与专项攻坚
- 管理层月度工作会参与
- 外部环境与行业动态监测
- 年度战略回顾报告
附加权益
- 免费接入全部 6 条服务线的诊断模块（价值 260 万）
- 企业高管团队年度外部闭门研讨 1 次
- 重大危机事件的应急战略支持（不限次数）
- 下一合作年度优先续约权与价格锁定
上述金额为参考合作价，最终以正式项目建议书与合同为准；支持按里程碑分期结算。
Fee Reference
单项业务费用参考
如果只需要其中某一项，也可以单独合作——只是多数企业的命题，往往需要同时调用几条业务线
| 序号 | 咨询业务 | 费用区间（含税） | 操作 |
|---|---|---|---|
| 01 | 企业战略与增长咨询 | ¥298,000 ~ ¥2,800,000 | 业务详情 预约沟通 |
| 02 | 组织与人才转型咨询 | ¥398,000 ~ ¥880,000 | 业务详情 预约沟通 |
| 03 | 数字化转型与 AI 战略咨询 | ¥358,000 ~ ¥2,200,000 | 业务详情 预约沟通 |
| 04 | 增长与营销战略咨询 | ¥268,000 ~ ¥698,000 | 业务详情 预约沟通 |
| 05 | 并购整合与资本战略咨询 | ¥480,000 ~ ¥2,400,000 | 业务详情 预约沟通 |
| 06 | 全球化战略与运营咨询 | ¥328,000 ~ ¥1,280,000 | 业务详情 预约沟通 |
上表为参考区间价，最终价格以正式项目建议书与合同为准。
Working Terms
合作与结算说明
关于钱的部分，我们尽量写得清楚一点
费用构成透明
项目建议书逐项列出工作范围、团队配置、投入人天、交付物与不含项，没有隐藏费用。
按里程碑结算
支持按项目里程碑分期结算，长期合作可按月度计费，费用与项目进度挂钩。
合同与发票
签订正式咨询合同并开具增值税发票（普票/专票），保障双方权益与合规。
范围变更机制
超出约定范围的需求变更，双方确认工作量后签署补充协议，不擅自加价。
信息严格保密
项目信息与数据默认保密，可签署保密协议；不向第三方透露客户身份与结论。
可以中途叫停
如果项目推进中发现判断基础不成立，我们有权建议终止，并按实际投入结算，不做无效消耗。