客户背景
传统制造企业，三年累计数字化投入超 8000 万，上线系统十余套，但业务部门普遍反馈「不好用、不解决实际问题」。
解决方案
从数据、系统、流程、组织、文化五个维度做成熟度评估，发现根本问题是「以技术为中心而非以业务场景为中心」。我们重新对 30 余个候选场景做价值 × 可行性排序，砍掉 60% 的规划投入。
成果
- 砍掉约 60% 原计划的低效数字化投入
- 聚焦 3 个高价值速赢场景并快速上线
- 建立业务主导的场景评估与立项机制
说明：本页案例内容已做脱敏处理，涉及客户名称、业务数据等信息以实际沟通为准。
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