客户背景
某装备制造企业出海三年，投入大量资源却始终增长停滞，先后进入的 5 个市场中有 3 个持续亏损。
解决方案
重新对 8 个候选市场做系统性评估，发现客户此前把资源投在了价格竞争最激烈、自身优势最不明显的市场。我们重新排序优先级，聚焦 2 个自身能力高度匹配的市场，并调整进入模式与定价策略。
成果
- 从 5 个市场收缩聚焦至 2 个高潜市场
- 第二年海外营收增长 76%
- 海外业务首次实现整体盈利
说明：本页案例内容已做脱敏处理，涉及客户名称、业务数据等信息以实际沟通为准。
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